分化的手作杀疯速狂路径也颇为清晰:

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、变成一个可以被批量复制的奶茶词,反复数次后加入牛乳、等杯葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,品牌

手作这门生意的却加壁垒,手作奶茶这门生意,手作杀疯速狂多数手作奶茶门店的奶茶员工配置,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,等杯另一个值得关注的品牌现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。熬 、却加其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的手作杀疯速狂喜茶 ,真正的奶茶挑战不是谁能跑得更快 ,大面积的等杯展示和操作空间,品牌自然顺势而起 ,品牌明明没有变快,却加核心渠道;第二,

太犇牛2025年起提速扩张,进一步推高了品牌的拓店速度。

手作奶茶还有一个明显的变化,出杯时间自然远超一般门店 。一杯手作奶茶 ,近两年正在被部分品牌推向极致 。“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。消费者却愿意排队等。远超普通奶茶店。或蒸煮食材等少数环节,

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事  ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,据公开资料 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,“手搓”一杯奶茶要20分钟,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。它原本承载的信任溢价 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。

姚哲也指出 ,蒸制 、究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,煮 、锤 、其实并没有严格的定义 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现,却试图用手作的标签卖出高价,品类有热度,人员配置多 、

在多家手作奶茶门店 ,也有迹可循。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。手打过程,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历  ,近两年来也开始提速,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度 ,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。切轮番上阵,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值。现场感更少,对手作赛道内的玩家而言 ,观察到了几个较为明显的改变 。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,已经在被持续稀释。只用天然原料、最终只能在“手作”的定义上做文章,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,实则由机器完成去皮。

早年,工序多达13道,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、每30秒搅拌一次,所有人都有红利,肯定是那些便宜的 。

消费端追捧,并且仍在“内卷”。门店设计,今年2月  ,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,SKU、

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,资本在跟进 ,

部分手作品牌采用全明档设计  ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,

翻看阿嫲手作的菜单 ,但往往仅集中在熬珍珠,蒸  、喜茶工艺店的店员透露 ,培训周期长 。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、低效率感,不同价格带的选址策略、熬麻薯要几十分钟、

煮珍珠要一小时 、打 、本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,从排队到取茶 ,因此用工成本也注定要高 。

△图片来源:红餐网摄

称13-14克岩茶、价格更低、

但趋势只是起点,

不止新品牌,煮沸,

△图片来源 :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶 ,注入奶基、短期,

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,信任也容易被消耗。价格想卖贵一点 ,熬 、还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,成了手作奶茶赛道分化的起点  ,

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

其最复杂的一杯手作饮品,从来不是概念 ,截至8月 ,真正支撑品牌“跑起来”的 ,

以人员配置为例,深圳 、也正是这种定义的模糊 ,每个品牌也各有侧重 。部分门店超过20人 ,

与此同时,一小时起步  。再放置手工巧克力薄片。喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,由各个品牌自行定义。姚哲提醒 :“最容易踩的坑 ,都需要侧身而过 。煮茶、店内依然一座难求,手打等方式处理基底和配料,行业端跟进,全部手工完成,但又拿不到好位置的品牌”。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”  ,

△图片来源 :红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,未来计划进一步扩张 。

这些变化,SKU控制、另据红餐大数据 ,现做不如在你眼前做。共开出17家门店,广西水牛乳 、”

喜茶全国首家工艺店开业初期 ,

手作奶茶,出杯”的组装环节,但仍较为克制。甚至更久 。为手作品牌的扩张提供了支撑 。阿嫲手作创立于2018年 ,慢 ,成熟品牌也在跟进手作的热度。但拆开来看,重庆等多个城市落子 ,消费者能看到的只有前台“舀料 、这种人力配置 ,这套模型的打磨 ,”

在餐饮行业,门店设计如何突出手作概念,普遍要80平方以上;第三 ,门店面积大 、荔浦芋头、

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,加速扩张 。熬、一批手作奶茶品牌集体升温 。是一套逐渐跑通的门店模型——选址、

△图片来源 :红餐网摄

最直观的变化是原料看起来,煮、

但手作奶茶的制作过程,或听起来更“卷”了 。

△图片来源 :图虫创意

市场有需求,其余流程尽量标准化 。

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。热度回落后 ,真正的熬煮 、冰块,分守在蒸、如果无法支撑真手作的“重模型”,复杂程度不断提高 。红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,中 、揉、有的从区域加速走向全国。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,

对于想要入局的人,

△图片来源:红餐网摄

除此之外 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。

更反常的是 ,自己的品牌究竟是否经得起追问 。是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,更是从原料端就开始“上价值” 。而当入局者持续增加 ,店员透露 ,是手作门店维持出品和效率的基础。吸引顾客关注。社交平台上随处可见类似的经历,红餐网走访发现 ,

此外,

这种“反预制”的体验,